Kununu Top Company 2026

Zum zweiten Mal hat uns kununu das Top Company Siegel verliehen – ein Zeichen für gelebte Wertschätzung und großartige Zusammenarbeit im Team.

Wir freuen uns riesig: aipama ist auch dieses Jahr wieder einer der Top-Arbeitgeber! Zum zweiten Mal hat uns kununu das Top Company Siegel verliehen.

Die Auszeichnung ist für uns nicht nur ein Titel, sondern vor allem eine Bestätigung für das Engagement und den Teamgeist unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Gemeinsam schaffen wir eine Arbeitsumgebung, in der sich jeder einbringen, entwickeln und wohlfühlen kann.

Was bedeutet das kununu Top Company Siegel?

Das kununu Top Company Siegel wird nur an Unternehmen vergeben, die auf der Arbeitgeber-Bewertungsplattform kununu überdurchschnittlich gut bewertet werden. Es basiert auf den echten Erfahrungen und Bewertungen von Mitarbeitenden und Bewerbern – und ist damit ein authentisches Zeichen für eine positive Unternehmenskultur.

Nur ein kleiner Teil der auf kununu gelisteten Unternehmen erhält diese Auszeichnung. Umso mehr freuen wir uns darüber, dass aipama erneut zu den Unternehmen gehört, die von ihren Mitarbeitenden besonders positiv bewertet werden.

Für uns zeigt das: Unsere Unternehmenskultur wird nicht nur intern gelebt, sondern auch von unserem Team wahrgenommen und geschätzt.

Was macht aipama besonders?

Bei aipama setzen wir auf eine offene Kommunikation, flache Hierarchien und gegenseitige Wertschätzung. Wir glauben daran, dass zufriedene Mitarbeiter der Schlüssel zu unserem Erfolg sind – und diese Auszeichnung bestätigt uns in unserem Weg.

Unsere Arbeitskultur basiert auf Vertrauen, Eigenverantwortung und einem starken Teamzusammenhalt. Wir schaffen bewusst ein Umfeld, in dem Ideen willkommen sind, neue Perspektiven entstehen und Menschen ihre Stärken einbringen können.

Besonders wichtig ist uns dabei, dass Arbeit und persönliche Entwicklung Hand in Hand gehen. Deshalb investieren wir kontinuierlich in unsere Teams und fördern individuelle Karrierewege.

Zu den wichtigsten Benefits bei aipama gehören unter anderem:

• Flexible Arbeitszeiten und Home-Office-Möglichkeiten
• Regelmäßige Team-Events und gemeinsame Aktivitäten
• Intensives Onboarding und individuelle Karriereentwicklung
• Eine wertschätzende Unternehmenskultur

Gemeinsam wachsen

Als Unternehmen im Bereich digitaler Lohnabrechnung und innovativer Payroll-Lösungen arbeiten wir täglich daran, Prozesse zu verbessern und neue Technologien einzusetzen. Gleichzeitig wissen wir: Der wichtigste Erfolgsfaktor sind die Menschen, die hinter diesen Lösungen stehen.

Deshalb legen wir großen Wert darauf, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Zusammenarbeit, Vertrauen und gegenseitige Unterstützung selbstverständlich sind.

Die erneute Auszeichnung als Kununu Top Company 2026 motiviert uns, diesen Weg weiterzugehen und unsere Unternehmenskultur kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Von LZDW zu aipama LZDW

– ein Meilenstein in unserer gemeinsamen Entwicklung

Vor Kurzem haben wir diesen besonderen Schritt gemeinsam mit unserem Team und ausgewählten Gästen gefeiert. Ein Tag voller Rückblicke und Ausblicke: von den Anfängen als LZDW bis hin zu unserer neuen Identität als aipama LZDW.

Was sich nicht verändert hat, sind unsere Werte. Unser starkes Team, die Leidenschaft für innovative Projekte und der Anspruch, gemeinsam weiterzuwachsen, bleiben unser Fundament. Nur der Name ist neu – unsere Mission bleibt dieselbe.

Ein Blick zurück: Die Reise von LZDW

Die Geschichte von LZDW ist geprägt von kontinuierlicher Entwicklung, Vertrauen und einer klaren Vision: Unternehmen mit verlässlichen Lösungen rund um Lohnprozesse zu unterstützen. Über die Jahre hinweg ist aus einer Idee ein starkes Team geworden, das gemeinsam mit Kunden, Partnern und Mitarbeitern gewachsen ist.

Warum der Schritt zu aipama LZDW?

Mit dem neuen Namen schlagen wir ein weiteres Kapitel unserer Unternehmensgeschichte auf. Die Anforderungen an moderne Arbeitswelten verändern sich stetig – Digitalisierung, Automatisierung und neue Formen der Zusammenarbeit prägen zunehmend unseren Alltag.

Der Name aipama steht für genau diese Weiterentwicklung. Er symbolisiert Innovation, technologische Fortschritte und die Vision, Prozesse noch effizienter, digitaler und zukunftsorientierter zu gestalten.

Gleichzeitig bleibt das, was uns ausmacht, unverändert: unsere Erfahrung, unsere Expertise und der persönliche Austausch mit unseren Kunden und Partnern.

Ein Team, das gemeinsam wächst

Ein solcher Meilenstein wäre ohne das Engagement unseres Teams nicht möglich gewesen. Viele Kolleginnen und Kollegen begleiten die Entwicklung des Unternehmens bereits seit Jahren und haben aktiv dazu beigetragen, dass aus LZDW das geworden ist, was es heute ist.

Das gemeinsame Event war daher nicht nur eine Feier eines neuen Namens, sondern auch ein Moment der Wertschätzung für alle, die diesen Weg mitgestaltet haben.

Gemeinsam in die Zukunft

Die Umbenennung zu aipama LZDW ist ein wichtiger Schritt, aber gleichzeitig erst der Anfang eines neuen Kapitels. Wir möchten weiterhin innovative Lösungen entwickeln, Prozesse verbessern und gemeinsam mit unseren Kunden neue Wege gehen.

Unsere Mission bleibt dabei unverändert:
verlässliche Lösungen schaffen, Zusammenarbeit stärken und nachhaltiges Wachstum ermöglichen.

Impressionen vom Event

– Daniela Ettl im BVMW-Portrait

Unsere Geschäftsführerin Daniela Ettl spricht offen über ihren beruflichen Weg vom Wiedereinstieg als junge Mutter bis zur Geschäftsführung.

Im Rahmen einer Initiative des BVMW wurde Daniela Ettl porträtiert und spricht darin offen, kraftvoll und inspirierend über ihren beruflichen Weg. Ihre Geschichte steht für Entwicklung, Durchhaltevermögen und moderne Führung.

Der Weg dorthin war geprägt von Mut, Engagement und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Schritt für Schritt entwickelte sie sich weiter und übernahm zunehmend Führungsverantwortung. Heute steht ihre Geschichte beispielhaft für eine moderne Form von Karriere, die zeigt, dass persönliche Entwicklung, Vertrauen und ein starkes Team entscheidende Faktoren für langfristigen Erfolg sind.

Ihre Geschichte soll vor allem eines: Mut machen.

Eine inspirierende Reise

Daniela Ettls Karriereweg ist ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie Engagement, Leidenschaft und der Glaube an die eigenen Fähigkeiten zu außergewöhnlichen Ergebnissen führen können. Als junge Mutter den Wiedereinstieg ins Berufsleben zu wagen – und das in Teilzeit – erfordert nicht nur organisatorisches Geschick, sondern vor allem Mut und Entschlossenheit.

Der Wiedereinstieg gelang ihr 2014 über eine Teilzeitstelle in einem kleinen Lohnbüro. Schritt für Schritt übernahm sie mehr Verantwortung und entwickelte sich kontinuierlich weiter. Besonders prägend war dabei das Vertrauen ihres heutigen Geschäftspartners Günther Holzapfel, der ihr Potenzial früh erkannte und sie auf ihrem Weg förderte.

Heute leitet Daniela Ettl als Geschäftsführerin die operativen Geschäfte bei aipama und verantwortet die Kundenbeziehungen. Seit 2022 steht sie an der Spitze der LZDW GmbH & Co. KG und gestaltet die Weiterentwicklung des Unternehmens aktiv mit.

Ihre Führungsphilosophie basiert auf Vertrauen, Transparenz und der Überzeugung, dass jeder Mitarbeiter das Potenzial hat, Außergewöhnliches zu leisten. Gleichzeitig spielen für sie Werte wie Respekt, Ehrlichkeit und Fairness eine zentrale Rolle – sowohl im Umgang mit Mitarbeitern als auch mit Kunden und Partnern.

Ihr beruflicher Weg zeigt, dass Karriere nicht immer geradlinig verlaufen muss. Vielmehr entstehen viele Chancen dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen, Herausforderungen annehmen und bereit sind, neue Wege zu gehen.

Moderne Führung bei aipama

Bei aipama leben wir die Werte, die Daniela in ihrem Interview beschreibt. Wir glauben daran, dass Führung heute anders aussehen muss – weniger hierarchisch, mehr auf Augenhöhe. Es geht darum, Menschen zu befähigen, ihr Bestes zu geben, und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Kreativität gedeihen können.

Moderne Führung bedeutet für uns vor allem Vertrauen. Teams erhalten Raum, Verantwortung zu übernehmen, eigene Ideen einzubringen und aktiv an der Weiterentwicklung von Prozessen und Projekten mitzuwirken. Entscheidungen entstehen nicht nur „von oben“, sondern im Austausch mit den Menschen, die täglich mit unseren Lösungen und Kunden arbeiten.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil unserer Führungskultur ist Transparenz. Offene Kommunikation, klare Ziele und regelmäßiger Austausch schaffen Orientierung und stärken das gemeinsame Verständnis für unsere Vision und unsere Werte.

Gleichzeitig legen wir großen Wert darauf, individuelle Stärken zu fördern. Jeder Mitarbeiter bringt unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Fähigkeiten mit – genau diese Vielfalt macht ein starkes Team aus. Führung bedeutet deshalb auch, Potenziale zu erkennen und gezielt zu entwickeln.

Gerade in einem innovativen Umfeld wie dem Bereich digitaler Lohnprozesse ist diese Kultur besonders wichtig. Neue Ideen entstehen dort, wo Menschen sich trauen, Dinge zu hinterfragen, Lösungen weiterzudenken und gemeinsam neue Wege zu gehen.

Mit diesem Ansatz möchten wir bei aipama nicht nur erfolgreiche Projekte umsetzen, sondern auch ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich Menschen langfristig entwickeln und wohlfühlen können.

Innovation made in Germany – Zwei Payroll Pioniere im Gespräch

Wie entstehen innovative Lösungen in der Lohnabrechnung? Welche Rolle spielen Schnittstellen und moderne Technologien für die Zukunft der Branche? Und warum brauchen wir gerade jetzt mehr mutige Entwickler und Unternehmer?

In der Podcast Folge „Innovation made in Germany – Zwei Payroll Pioniere im Gespräch“ sprechen Marius Kreis (Lohnica) und Günther Holzapfel (aipama) über ihre Erfahrungen, ihre Ideen und darüber, wie Innovation die Welt der Lohnabrechnung verändern kann.

In Folge 10 des Podcasts spricht Moderator Kai Fröhling mit zwei besonderen Gästen: Marius Kreis (Lohnica) und Günther Holzapfel (aipama). Beide kommen ursprünglich aus dem Ingenieurwesen – heute bringen frischen Wind in die Welt der Lohnabrechnungssysteme.

Die Folge zeigt eindrucksvoll, wie stark sich die Branche aktuell verändert. Neue Technologien, moderne Softwarelösungen und innovative Denkansätze eröffnen völlig neue Möglichkeiten für Unternehmen, Steuerkanzleien und Lohnbüros.

Beide zeigen: Lohnabrechnung ist kein Nebenschauplatz mehr – sondern wird zunehmend zum Innovationstreiber im Unternehmen.

Gerade in einer Zeit, in der Prozesse immer digitaler werden und Unternehmen nach effizienteren Lösungen suchen, spielt die Lohnabrechnung eine immer wichtigere Rolle. Moderne Systeme können nicht nur Abläufe vereinfachen, sondern auch Transparenz schaffen und Fehlerquellen reduzieren.

Die Schnittstelle ist der Gamechanger

Nicht das System allein bringt die Lösung. Erst wenn Systeme miteinander sprechen, laufen die Prozesse wirklich smart. Was heißt das konkret?

• Schnelle, saubere Datenflüsse
• Weniger Fehler
• Mehr Zeit für die wichtigen Aufgaben im Lohnbüro – z. B. Kommunikation mit dem Kunden

Schnittstellen sorgen dafür, dass Daten nicht mehrfach erfasst werden müssen und Informationen genau dort ankommen, wo sie benötigt werden. Dadurch werden Prozesse effizienter, transparenter und deutlich weniger fehleranfällig.

Weitere Themen im Podcast

• Warum Techies und Solo-Preneure mehr über sich selbst sprechen sollten
• Warum jetzt der beste Moment für neue Lösungen in der Lohnabrechnung ist
• Was beim Gründen wichtig ist: Geduld, Humor, Hartnäckigkeit (und das jeden Tag)

Im Gespräch wird außerdem deutlich, dass Innovation oft dort entsteht, wo Menschen unterschiedliche Perspektiven einbringen. Der Austausch zwischen Technologie, Praxiswissen und Unternehmergeist schafft die Grundlage für neue Ideen und Lösungen.

Gerade für Unternehmen und Steuerberater lohnt sich der Blick auf diese Entwicklungen. Die Digitalisierung der Lohnabrechnung steht erst am Anfang – und innovative Ansätze wie diese zeigen, wie die Zukunft der Branche aussehen kann.

Der Austausch zwischen Technologie, Praxis und Unternehmergeist wird dabei eine entscheidende Rolle spielen, um neue Lösungen zu entwickeln und die Payroll-Branche nachhaltig weiterzuentwickeln.

Neun Monate voller neuer Perspektiven, intensiver Workshops und internationaler Begegnungen: Für aipama war die Teilnahme am Silicon Valley Program 2024/2025 eine besondere Gelegenheit, Innovation aus nächster Nähe zu erleben.

Die Teilnahme von aipama am Silicon Valley Program 2024/2025 geht zu Ende – mit einem durchweg positiven Fazit. Über einen Zeitraum von neun Monaten absolvierte das Team ein anspruchsvolles, praxisnahes Programm, das gezielt auf Innovation, Digitalisierung und Skalierung ausgerichtet war. Ziel war es, das eigene Geschäftsmodell weiterzuentwickeln und internationale Impulse für nachhaltiges Wachstum zu gewinnen.

Der Mittelpunkt: Das internationale Innovationsökosystem

Im Mittelpunkt des Programms standen Workshops, Mentoring-Sessions, Pitch-Formate sowie der kontinuierliche Austausch mit erfahrenen Expertinnen und Experten und anderen ambitionierten Start-up-Teams. Dieses Innovationsökosystem ermöglichte nicht nur eine fachliche und strategische Weiterentwicklung, sondern förderte auch den persönlichen Austausch und neue Denkansätze.

Gerade der interdisziplinäre Austausch mit internationalen Teilnehmern und Mentoren eröffnete neue Perspektiven auf bestehende Herausforderungen. Themen wie Skalierbarkeit, Produktentwicklung, internationale Marktdynamiken und digitale Geschäftsmodelle wurden intensiv diskutiert und gemeinsam weitergedacht.

Inspiration aus dem Silicon Valley

Ein besonderer Höhepunkt war die Experience Week im Silicon Valley. Vor Ort erhielt das Team von aipama exklusive Einblicke in internationale Innovationsökosysteme. Unternehmensbesichtigungen, Start-up-Pitches und Gespräche mit führenden Innovatoren boten wertvolle Inspirationen und konkrete Impulse für die Weiterentwicklung des Unternehmens.

Die direkte Begegnung mit der Innovationskultur des Silicon Valley machte deutlich, wie wichtig Mut, Geschwindigkeit und ein offener Umgang mit neuen Ideen für erfolgreiche Unternehmen sind. Gleichzeitig wurde sichtbar, wie stark internationale Zusammenarbeit und Netzwerke Innovationen vorantreiben können.

Viele der im Programm diskutierten Ansätze decken sich mit der strategischen Ausrichtung von aipama: digitale Prozesse vereinfachen, intelligente Datenstrukturen schaffen und Payroll-Systeme stärker miteinander vernetzen. Die Teilnahme hat daher nicht nur neue Ideen geliefert, sondern auch die eigene Vision weiter geschärft.

Mit neuen Impulsen in die Zukunft

Mit neuen Perspektiven, gestärkter Motivation und klarer strategischer Ausrichtung blickt aipama nun nach vorn – mit dem Ziel, die Payroll-Welt weiter zu revolutionieren und die digitale Transformation aktiv mitzugestalten.

Die im Silicon Valley gewonnenen Erfahrungen und Kontakte werden dabei eine wichtige Rolle spielen. Sie liefern wertvolle Impulse für zukünftige Entwicklungen und unterstützen aipama dabei, innovative Lösungen für Unternehmen, Steuerkanzleien und moderne Payroll-Prozesse weiter voranzutreiben.

Innovation als Treiber für moderne Payroll

Die Erfahrungen aus dem Silicon Valley haben einmal mehr gezeigt, wie stark technologische Innovation heute ganze Branchen verändert. Gerade im Bereich Payroll steckt noch enormes Potenzial für digitale Lösungen, automatisierte Prozesse und intelligent vernetzte Systeme.

Für aipama bedeutet Innovation dabei nicht nur neue Technologien zu nutzen, sondern bestehende Prozesse konsequent zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Ziel ist es, Lohnprozesse einfacher, effizienter und transparenter zu gestalten – sowohl für Unternehmen als auch für Steuerkanzleien und Lohnbüros.

Neue Perspektiven für zukünftiges Wachstum

Neben den fachlichen Impulsen spielte auch der internationale Austausch eine wichtige Rolle. Gespräche mit Gründerinnen, Gründern und Technologieexperten aus unterschiedlichen Branchen eröffneten neue Perspektiven auf Wachstum, Skalierung und Produktentwicklung.

Diese Eindrücke helfen dabei, den eigenen Blick zu erweitern und langfristige Strategien noch klarer zu definieren. Für aipama bedeutet das: mutig weiterdenken, Innovation aktiv vorantreiben und die digitale Zukunft der Payroll weiterhin mitgestalten.

„So geht Payroll“ von Kai Fröhling

Vom Statiker zum Digitalisierungspionier: Einblicke in moderne Lohnabrechnung, Automatisierung und KI.

Günther Holzapfel, Geschäftsführer von aipama, war kürzlich zu Gast im Podcast von Kai Fröhling. In der Episode spricht er über seinen ungewöhnlichen beruflichen Werdegang und darüber, wie er die Lohnabrechnung durch Digitalisierung und Künstliche Intelligenz neu denkt.

Der Podcast „So geht Payroll“ gehört zu den bekannten Formaten rund um moderne Entgeltabrechnung und digitale HR-Prozesse. In jeder Folge kommen Experten aus der Branche zu Wort und geben Einblicke in aktuelle Entwicklungen, Trends und Herausforderungen im Payroll-Umfeld.

Seine Geschichte zeigt, wie wichtig unternehmerischer Mut und technologische Offenheit für Innovation sind. Gerade in einem Bereich wie der Lohnabrechnung, der lange Zeit als eher konservativ galt, eröffnen digitale Technologien heute völlig neue Möglichkeiten.

Im Mittelpunkt steht dabei die virtuelle Lohnabrechnungsassistentin LOKI, die Prozesse automatisiert und Unternehmen im Alltag spürbar entlastet.

Durch intelligente Automatisierung und strukturierte Datenflüsse unterstützt LOKI dabei, repetitive Aufgaben zu reduzieren und gleichzeitig die Qualität der Prozesse zu erhöhen. Ziel ist es, Payroll-Teams mehr Zeit für Beratung, Kommunikation und strategische Aufgaben zu verschaffen.

Themen im Podcast

Im Podcast thematisiert Holzapfel unter anderem seinen Wechsel von der Statik in die Payroll-Branche und warum er diesen Schritt bis heute nicht bereut. Zudem gibt er Einblicke in die Entstehung von LOKI und erläutert, wie digitale Lösungen bestehende Abläufe revolutionieren können.

Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs liegt auf Change Management: Holzapfel zeigt auf, dass Veränderungsprozesse nicht zwangsläufig komplex sein müssen – manchmal seien einfache Maßnahmen und persönliche Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg.

Gerade bei der Einführung neuer Technologien sei es entscheidend, Menschen mitzunehmen und Ängste abzubauen. Digitalisierung funktioniere nur dann nachhaltig, wenn sie verständlich erklärt wird und echten Mehrwert im Arbeitsalltag schafft.

Abgerundet wird das Gespräch durch einen Ausblick auf die Zukunft der Entgeltabrechnung. Dabei geht es insbesondere um die wachsende Rolle von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz sowie deren Potenzial, die Lohnabrechnung nachhaltig zu verändern.

Für Unternehmen, Steuerkanzleien und Payroll-Profis wird es künftig immer wichtiger, digitale Lösungen strategisch einzusetzen, um Prozesse effizienter zu gestalten und gleichzeitig steigende Anforderungen zu bewältigen.

aipama bedankt sich beim Team von „So geht Payroll“ für das inspirierende Gespräch und die Gelegenheit, Visionen und Innovationen einem breiten Fachpublikum vorzustellen. Die Podcast-Folge ist online abrufbar.

Der Austausch im Podcast bot eine wertvolle Plattform, um aktuelle Entwicklungen in der Payroll-Branche zu diskutieren und neue Perspektiven auf Digitalisierung, Automatisierung und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz zu geben. Besonders der offene Dialog über Herausforderungen, Chancen und zukünftige Entwicklungen zeigt, wie wichtig der branchenübergreifende Austausch für Innovation ist.

Wir freuen uns sehr über die Einladung und den spannenden Austausch mit dem Team von „So geht Payroll“. Solche Gespräche tragen dazu bei, neue Ideen sichtbar zu machen und die Zukunft der Lohnabrechnung gemeinsam weiterzudenken.